8月16日,中國航天科技集團有限公司組織召開航天技術應用及服務產業(yè)2023年戰(zhàn)略市場工作會,貫徹落實集團公司2023年度領導干部會精神,專題研究部署戰(zhàn)略市場工作,推動“兩業(yè)”高質量發(fā)展。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵出席會議并傳達集團公司黨組書記、董事長吳燕生和總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽關于“兩業(yè)”發(fā)展的指示要求。
集團公司總法律顧問、總工程師,總部有關部門領導,各院“兩業(yè)”主管領導、主管部門領導,各專業(yè)公司主要領導、專職董監(jiān)事、相關公司領導,直屬單位主要領導、主管領導以及相關負責同志共同參加會議。會議由總工程師主持。
會上,總部有關部門作了航天技術應用及服務產業(yè)2023年戰(zhàn)略市場工作報告,解讀了集團公司領導干部會主要內容,報告了“十四五”戰(zhàn)略合作整體情況以及重點戰(zhàn)略客戶合作進展,并針對今年戰(zhàn)略合作重點工作,提出了明確目標和主要舉措。
會議指出,后續(xù)集團公司戰(zhàn)略合作將繼續(xù)突出“務實合作”總基調,發(fā)揮航天系統(tǒng)集成與技術創(chuàng)新優(yōu)勢,逐步推進一批“卡脖子”技術研發(fā)與產品服務項目合作走向深入,并聚焦“航天+信息化+”重點領域、優(yōu)勢產品以及面向行業(yè)的系統(tǒng)級解決方案,進一步深化與地方政府、企業(yè)集團及行業(yè)用戶務實合作,促進傳統(tǒng)產業(yè)升級、助力區(qū)域發(fā)展、服務國家大局。
鄧紅兵對后續(xù)工作提出4方面要求。
一要統(tǒng)一思想、提高認識,從戰(zhàn)略層面謀劃合作。要持續(xù)將戰(zhàn)略合作與履行使命責任、產業(yè)結構調整、“六個常態(tài)”新特征、鏈長及專精特新企業(yè)建設相結合。
二要明確目標、長短結合,從組織層面推進合作。要堅決完成年度目標任務,明確市場工作總體思路,培育系統(tǒng)級重大項目,優(yōu)化合作模式,加強創(chuàng)新牽引帶動,加強政策支持和制度保障。
三要落實責任、齊抓共管,從工作層面落實合作。要持續(xù)完善工作體系,全面落實工作職責,扎實推進合作對接,積極落實報告制度。
四要強化協(xié)同、加強交流,營造合作良好氛圍。要夯實內部協(xié)同,注重交流學習,加強營銷推廣。
鄧紅兵強調,面對當前經(jīng)濟形勢,各單位一定要切實履行經(jīng)營管理職責,緊盯核心經(jīng)營指標運行狀態(tài),認真查擺存在問題,采取有效措施改善和提高經(jīng)營質量。同時,要全力落實集團公司領導干部會重要工作部署,并抓好上市公司提質增效、鏈長及專精特新企業(yè)支持政策落實、創(chuàng)新體系與能力建設以及虛假貿易整治等專項工作,同時要抓好安全保密工作,嚴守底線紅線。
會上,六院、五院航天恒星、六院北京11所圍繞加強戰(zhàn)略市場開發(fā)與管理、強化重點客戶關系維護、推進大市場大營銷工作等方面內容進行專項報告,與會領導圍繞“兩業(yè)”發(fā)展作了交流發(fā)言。(宋皓薇)